靳保芳：具備不被復制的能力才是企業的競爭力

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8月7日，首屆“中國管理模式50人+論壇暨第十一屆中國管理模式杰出獎”頒獎盛典在深圳舉行。在以“超越：中國企業管理四十年”為主題的對話會上，晶澳太陽能董事長兼首席執行官靳保芳先生表示，具備讓任何企業都不可復制的能力才是競爭力。

在回顧中國企業管理模式發展歷程時，靳保芳董事長認為，中國企業管理模式是從改革開放開始的，自己也是親歷者。早在1984年，到農機公司當經理，就開始做企業管理，當時，借鑒改革開放的思想，對農機公司進行改革，實際上是管理模式的改革。

在談到中國管理模式與中華傳統文化時，他表示，對中國管理模式很感興趣，也正在這方面下功夫：“我們現在在學習致良知，正在把中國的傳統文化加入到中國管理模式上，這個模式叫做人心管理，我們現在全體管理干部、員工都在學習致良知，人心的管理也是一種模式”。

他強調，在把中華傳統文化融入到企業管理中去的時候，學習了致良知，改變老板、團隊、員工的人生價值觀，這是根本。

而在提及企業面臨的挑戰時，他表示，不說未來，目前對自己的企業來說就面臨著巨大挑戰。中美貿易摩擦，光伏產業首當其沖，但是，面對挑戰自己仍然非常有信心，因為我們擁有自主知識產權。

在探討中國企業管理的競爭力時，靳保芳董事長強調，具備讓任何企業都不可復制的能力才是競爭力。

 

 

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